本文摘要:铜陵有色集团战略发展部部长胡国斌表示,由于铜资源的稀缺性和中国对铜资源的强大市场需求,铜产业链上的利润主要集中在上游铜矿选业,这也要求资源战略是公司的选择战略。为此,十一五以来,铜陵有色加快了大有色发展进程,大力实施资源战略,在国内外统一并购资源,巩固产业链发展基础的同时,主业向铜、铅、锌等多金属方向扩展,在省内并购重组池州朱山岭铅锌矿、安庆月山铜矿、铜陵狮干金矿,获得庐江沙溪铜矿、铜灰石等矿权。

有色

内容摘要:我们加强上游,提高资源控制能力,朝着国际着名资源公司的目标前进。铜陵有色株式会社副社长詹德光表示,根据集团的既定战略,通过加强现有矿山深边部的采矿、周边和省内有色矿产资源的整合、国内有色矿产资源的开发、国家和省地质调查基金项目的合作等方式,建立公司矿产资源储备基地和原料供应基地,构成地质采矿、风险调查、矿产合并、新矿山开发、生产矿山重组、厂矿合作等多层次动态前进的资源产业体系。到2015年,有色矿产资源(换算铜量)将达到2000万吨。另一方面,减缓矿山建设,通过减缓新矿山建设和稳定现有矿山产能,争取到十二五末,公司国内矿山年产铜材比十一五末提高40%。

近年来,不受宏观经济形势影响,国内铜业公司业绩广泛提升。作为我国最重要的铜工业基地,铜陵有色集团在某种程度上面临着不利的挑战和困难,前4个月的利润总额比去年上升了8.2%。但铜陵有色坚持不恢复发展目标,坚决从铜矿采集精铜冶金铜材加工上中下游只有产业链,减缓产业和产品结构调整,进一步加强抵抗行业变动和经济周期变化的能力。

5月13日至14日,记者回到铜陵有色集团,了解到该公司致力于应对困境,各改革升级工作和重点项目建设有序前进,为新发展创造了强大的动力源。对冶金企业来说,资源是产业链发展的基础。

没有资源优势,一定会受到人的限制。铜陵有色集团战略发展部部长胡国斌表示,由于铜资源的稀缺性和中国对铜资源的强大市场需求,铜产业链上的利润主要集中在上游铜矿选业,这也要求资源战略是公司的选择战略。

据介绍,目前铜陵有色每年自产铜量为5万吨,95%的需求量必须通过进口解决问题,铜精矿自给率高仍是制约该公司进一步发展的瓶颈。为此,十一五以来,铜陵有色加快了大有色发展进程,大力实施资源战略,在国内外统一并购资源,巩固产业链发展基础的同时,主业向铜、铅、锌等多金属方向扩展,在省内并购重组池州朱山岭铅锌矿、安庆月山铜矿、铜陵狮干金矿,获得庐江沙溪铜矿、铜灰石等矿权。在国内其他省份,有限公司获得了江苏仙桥矿业公司、赤峰国维矿业公司、内蒙古、新疆等地的一些探索权。回顾战略也取得了很大进展,海外接触股票的企业超过了6家。

到十一五末,共保留有色矿产资源(换算铜量)1063万吨。我们加强上游,提高资源控制能力,朝着国际着名资源公司的目标迈进。铜陵有色株式会社副社长詹德光表示,根据集团的既定战略,通过加强现有矿山深边部的采矿、周边和省内有色矿产资源的整合、国内有色矿产资源的开发、国家和省地质调查基金项目的合作等方式,建立公司矿产资源储备基地和原料供应基地,构成地质采矿、风险调查、矿产合并、新矿山开发、生产矿山重组、厂矿合作等多层次动态前进的资源产业体系。

到2015年,有色矿产资源(换算铜量)将达到2000万吨。另一方面,减缓矿山建设,通过减缓新矿山建设和稳定现有矿山产能,争取到十二五末,公司国内矿山年产铜材比十一五末提高40%。

沿着铜陵市沿江道路,回到铜陵有色投资仅次于铜冶金技术升级改建项目现场,引进国际一流技术的重要冶金铜设备双晕工程即将生产,大部分土建工程已经完成,设备和技术管道的安装正在展开。具有象征性的绿白之间的双闪光塔已经完成,闪光熔炼炉和馀热锅炉的试验水、试验压力已经完成,闪光熔炼炉和馀热锅炉正在刮试验水、试验压力。

我们使用世界先进设备的闪光冶炼、闪光吹炼、永久不锈钢阴极法电解、动力波洗净双吸酸等先进设备技术,致力于制作技术装备技术领先、运营管理成本低的世界级冶金模板。项目所在金冠铜业分公司总经理周俊说,生产过程中硫总收集率约为99%以上,水循环利用率约为97%以上,重金属废气为零,矿渣可制成金属原料,是高效、节能、洗手、环保的新项目,产生巨大的经济效益、环境效益和社会效益。据报道,双晕项目生产后,年产电解铜40万吨,硫酸145万吨,金6.06吨,白银180.8吨,年销售收入300亿元以上。

矿产资源

冶金是铜陵有色集团的核心业务,目前冶金综合成本低于国内同行业,维持着世界铜冶金企业的先进设备水平。在铜矿采精铜冶金铜材加工产业链中,冶金和铜加工赚取加工费,收益水平与技术水平的强弱有关,必须成为业界的领导者。

胡国斌说。

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